Я продолжаю делиться разными знаниями на тему работы в стартапе и вообще в hi-tech. Сегодня я делюсь опытом на тему — “Как проводить совещания”. В подкасте:
- Как правильно посылать приглашение на совещание?
- Кого надо и кого не надо приглашать на совещания
- Как провести максимально эффективное совещание
- Как правильно проводить brainstorm?
- О чём говорить и о чем не говорить на совещаниях?
- В какие дни лучше всего делать совещания?
- Лучшая практика
- Итоги
Я думаю этот подкаст будет полезен тем, кто собирается окунуться в мир стартапов, или для тех кто уже там. Помимо этого я думаю этот подкаст будет полезен всем начинающим руководителям проектов.
Я хочу напомнить, что вы можете подписаться на мои подкасты по RSS.
А так-же по теме:
…конец! Что делать дальше?
Если вам понравилась новость, расскажите о ней друзьям. Этим вы примите посильный вклад в развитие сайта!
…, а так-же мы советуем вам
подписаться на RSS и не пропускай больше не одной новости! Если вы не знаете, что такое RSS, не беда. Получайте новости — почтой. Вы так-же можете следить за нашим журналом на Twitter'е.
{ 3 comments }
а как ты относишся к людям, которые делают QA?
@alex: также как и к любому Dev. Ибо QA этот тот-же Dev. Если ты говоришь про “ручные проверки”, то это другое дело. Те кто пишут автоматические проверки, юниттесты и прочее, dev по всем признакам. И от них на совещания должен присутствовать только груп лид.
спасибо, интересно
так и продолжай
Comments on this entry are closed.