
Я продолжаю делиться разными знаниями на тему работы в стартапе и вообще в hi-tech. Сегодня я делюсь опытом на тему — “Как проводить совещания”. В подкасте:
- Как правильно посылать приглашение на совещание?
- Кого надо и кого не надо приглашать на совещания
- Как провести максимально эффективное совещание
- Как правильно проводить brainstorm?
- О чём говорить и о чем не говорить на совещаниях?
- В какие дни лучше всего делать совещания?
- Лучшая практика
- Итоги
Я думаю этот подкаст будет полезен тем, кто собирается окунуться в мир стартапов, или для тех кто уже там. Помимо этого я думаю этот подкаст будет полезен всем начинающим руководителям проектов.
Скачать meetings.mp3.
Я хочу напомнить, что вы можете подписаться на мои подкасты по .
Я последнее время вижу огромное количество статьей не тему GDT. Если сначала было интересно, то теперь это сцука уже забавляет. Чтобы рядовой америкос не обижался, что его называют лентяем, придумали новое слово — Прокрастинация. Wikipedia пишет на эту тему:
Прокрастинация (англ. Procrastination, от лат. procrastinatus: pro- (вместо, впереди) and crastinus (завтрашний)) — понятие в психологии, обозначающее склонность к постоянному «откладыванию на потом» неприятных мыслей и дел. Выражается в «отлынивании» и исполнению обязательств в самый последний момент, а зачастую и тогда, когда все сроки уже миновали. Психологи часто определяют прокрастинацию как механизм борьбы с тревогой, связанной с начинанием либо завершением каких-либо дел, принятием решений. Также называются три основных критерия, на основании которых поведение человека определяется как прокрастинация: контрпродуктивность, бесполезность, и отсрочка.
и так далее и тому подобное…
На разных сайтах-блогах, что не статья то про GDT. Иногда там есть простые вещи, которые работает, но как мне кажется в основном там бред. Вот вам маленький подкаст о проверенных вещах, под девизом — “Просто возьми и сделай!”. [читать дальше →]